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Junge Chefs: Wie sie ticken und was sie wollen

„Bleiben Sie hartnäckig, bleiben Sie konzentriert, und irgendwann werden Sie es herausfinden“, sagt der damals 21-jährige Ben Pasternak während seiner Forbes 30 Under 30-Interviews als Ratschlag für junge Führungskräfte. Pasternak ist CEO von SIMULATE, einem Lebensmitteltechnologieunternehmen, das Investitionen in Höhe von rund 57 Millionen US-Dollar gesammelt hat und ein sogenannter „Zoomer“ ist, ein Vertreter der Generation Z.

Es ist also an der Zeit

Die Generation Z steigt nur langsam in die Führungsetagen auf, obwohl erste Schätzungen wie die Umfrage des Youth Culture Research Institute zeigen, dass ihr die Arbeitsplatzsicherheit wichtiger ist als mögliche Karrieremöglichkeiten. Gleichzeitig lässt sich laut Daniel Hauser, Employer Branding Berater für Österreich, „aus den Daten (der Universum Talent Survey 2019, Anm. d. Red.) eine Verschiebung der Gen Z hin zu monetären und traditionellen karriereorientierten Faktoren erkennen.“

Laut der Jobvalley-Umfrage 2021 möchte eine deutliche Mehrheit der jungen Studenten eine Führungsposition im Berufsleben erreichen. Es zeichnet sich ein sehr ambitioniertes Bild der GenZ ab: „Die nächste Generation geht selbstbewusster an Arbeit und Karriere. Gut qualifizierte junge Menschen können sich ihren Arbeitgeber aussuchen, früh Verantwortung übernehmen und schneller große Sprünge auf der Karriereleiter machen – und genau das wünschen sich viele“, erklärt Eckhard Köhn, CEO von jobvalley.